用“关注的眼神”看待每一名战士

2022-05-14 07:37:35 文章来源:网络

来源:**军网-解放军报

用“关注的眼神”看待每一名战士

■杨朝钊解放军报记者张良

茅文宽绘

带兵人都知道一句话,叫做“抓两头、带中间”,实践早已证明,这是行之有效的一种带兵方法。但编者在一些连队采访时发现,有的带兵人按照这个方法带兵却有点儿走偏了,“抓两头、带中间”变成了“抓两头、略中间”,这就导致处于中间部位的大多数被忽略掉了。“抓两头、带中间”到底应该怎么“带”?怎样避免中间的大多数受到冷落?今天,我们邀请有丰富带兵经验的南部战区空军某部宣传处处长杨泽达做客“基层有约”,聊一聊这个话题。

主持人张良

主持人:虽然您已经离开基层部队有一段时间了,但有些事情回过头来看会更加清晰。如果现在请您谈谈当年的带兵心得,您**想谈什么?

杨泽达:**想谈“易被忽视的大多数”,这是一线带兵人普遍面对的共**问题。但根据我的观察,在实际工作中,仍有不少带兵人经常只抓“两头”,有意无意地把“中间”那部分战士忽略了。举个例子,我们每到一个单位任职,**先叫出名字的、**先关注的、印象**深的通常都是“两头冒尖”的人。然而,连队人员结构就像一个橄榄,两头细、中间**,忽视了“中间”,就忽视了大头和主体。

主持人:这个问题确实值得高度重视。

杨泽达:是的。举个例子:我在某雷达站当指导员时,有两名战士训练成绩很拔尖,自成“**梯队”,参加旅里比武为连队争了光。我跟连长怎么看他俩都顺眼,给予的表扬也很多,而对其他同志的表现视而不见。时间一长,其他同志的心态发生了变化,认为自己再怎么努力也比不上那两个人,索**来个“不骑马不骑牛,骑着毛驴当中游”。结果,到了年底普考时,连队综合成绩下滑明显。

检讨反思中,我和连长感到尖子固然重要,但过于关注、过于依赖尖子,会打击大多数战士的积极**。于是,我们注重激励“中间”**体,注意倾听他们的心声,始终关注他们的状态,经常表扬他们的进步……过了半年,连队训练水平迅速提升,无论是个人还是集体都闯入了全旅前三名,官兵们士气大振。

主持人:您认为“中间”这部分战士有什么心理特点?

杨泽达:有心理学家将人类的需求分为5个层次,处于次顶层的需求是被尊重,**高层则是自我实现。处于“中间”的官兵,他们大多不出**也不出事、不冒尖也不冒泡,看似普普通通,但实际上同样渴望被关注、被认可,内心也不甘于平凡,更不希望走进集体视野的“盲区”。

主持人:您觉得这个“中间”是固定的还是变化的?

杨泽达:一定是变化的。就我个人观察而言,位于“中间”的战士大致可以分为三类。**类是从“上游”滑到了“中游”。他们往往刚开始表现很亮眼,但由于主客观因素影响,未能一直保持良好势头;第二类是原本就处在“中游”。他们自身没有太多想法,觉得“当先进有风险,当尾巴太丢脸,不前不后**保险”,以致于产生“安于现状也挺好”的思想;第三类是从“下游”拼到了“中游”。他们起初身位比较靠后,为改变现状付出了很大努力,但进入“中游”后,由于自身条件的限制,很难再有大的突破。

主持人:所以,“上游”“中游”“下游”是处于动态变化中的,而带兵人的关注无疑也是促成这种流动的外力。

杨泽达:确实如此。教育引导好了,“中游”可以是“上游”的“后备军”;如果处理不好,“中游”也可能成为“下游”的“预备队”。2018年我任某场站政委时,一个连队要参加战区空军专业比武。两名主官很投入,**力主要用在参加比武的官兵身上,结果当年连队在比武中拿了个人**、团体第二的好成绩,但几乎同时,也出现了两名战士违规违纪问题。后来,我们组织基层主官复盘反思,很多同志都认为,症结在于忽略了对“中间”大多数战士的及时关注和教育引导,导致他们对单位的归属感、对工作的责任感越来越低。一边在“冒尖”,另一边又在“冒泡”,教训极为深刻。

主持人:听您这么说,关注“两头”、忽视“中间”在基层比较常见,您怎么看待这个问题?

杨泽达:在其他**体里,有不被关注的大多数可以理解,但部队不行。部队是高度集中统一的武装集团,**终是要打仗的,战士都是要准备上战场的,而不只是那些尖子。如果带兵人对“中间”缺乏关注关心,怎么可能建立起深厚的手足之情、战友之谊?怎么可能在党和人民需要时赴汤蹈火、同生共**?让一个从来感觉不到关注的战士走上战场,你觉得他会有什么样的表现?

主持人:“中间”之所以容易被忽略,是不是也有这部分人数众多,带兵人**力不够的原因?

杨泽达:主要还是思想观念问题。有的带兵人认为“抓前头比较顺手,抓后头能露一手,抓中间难出成果”,抱着“中间”**体只要不出事就行的心态。殊不知,这部分战士成长不起来,连队工作和建设就很难有质的飞跃。

所以,我们必须克服功利思想,要像父母、兄长一样关心爱护官兵,不讲价钱、一视同仁。在他们遇到挫折时鼓鼓劲,在他们骄傲自满时提提醒,在他们遇到困难时伸伸手,在他们迷茫困惑时指指路,帮助他们不断成长进步。作为带兵人,要从内心深处明白,即便不那么拔尖的同志,也在保卫祖国,也在奉献青春,他们每个人都值得拥有关注的“眼神”。

主持人:具体方法呢?

杨泽达:一方面,要善于“弹**”。有针对**地覆盖到“面”、关注到“点”,做到动态平衡。“中游”官兵大多比较内向,可以通过组织丰富的文体活动调动他们的积极**;如果有的同志确实缺少这方面的兴趣,带兵人就要主动靠上去,一起聊聊天、散散步、交交心,这也是不错的选择。

另一方面,要当好“有心人”。一个连队几十上百号人,每个人都有发光的一面,每个人迟早都会发光,必须让每个战士找到存在感和闪光点,然后多给机会、多些夸赞,相信战士们的人生被点亮那一刻终会到来。我们要让每名战士都有自己的高光时刻,同时也要让他们知道,自己的喜怒哀乐、点滴努力都被带兵人看在眼里、记在心上。

主持人:在这个过程中,**需要注意什么?

杨泽达:“中间”因为容易被忽略,所以对“公平”看得更重。基层带兵人**需要做到“一碗水端平”,不论战士水平高低、能力强弱、**格如何,都要一视同仁,都要当成自己的袍泽兄弟,不能厚此薄彼,更不能搞远近亲疏。只有这样,才会让每名同志都感受到自己被关注、被重视、被需要,从而提升归属感、荣誉感、责任感,把连队凝聚成一支拖不垮、打不散的钢铁战斗集体。

本文转自:中工网

维和官兵在非洲大地展现**军人良好形象

原标题:在非洲大地展现**军人良好形象

■解放军报记者 程安琪 通讯员 王崇嘉 蔡济阳

“张少校,太感谢了!要不是你的帮助,我们这次任务的电力供应可能就要出问题。”不**前,在联合国驻刚果(金)稳定特派团(联刚团)担任参谋军官的张征宇,接到了尼泊尔快反分队后勤官苏拉特少校打来的电话。

张征宇所在部门的主要职责是装备核查,具体来说就是对任务区各国维和分队的自携装备进行数量清查和**能评估,并撰写核查报告。此前,他在整理装备核查数据时发现,尼泊尔快反分队部分自携发电机的油耗数值比相同功率的发电机低了不少。

张征宇在执行装备核查任务。资料图片

“发电机一旦出问题,会对外出执行任务造成很大困扰。”张征宇随即赶往该分队进行补充核查。经过细心核对,他发现发电机油箱容量登记有误——如果按照此前的登记数值申请油料,发电机达不到规定的工作时长。张征宇立即向有关部门反映情况,修改了相关信息。不**后,该分队奉命前往丛林地带执行任务,正好需要携带发电机。由于油料充足,这些发电机为分队顺利完成任务提供了有效电力保障。

去年10月赴刚果(金)维和任务区履职以来,张征宇以自己的细致和勇敢,展现了**军人的良好形象。

“只有身处战地,才能深切体会到和平是多么珍贵。”任务区安全形势复杂,对张征宇而言,身着防弹衣、乘坐步战车或直升机深入交战地带是工作常态。

前不**,张征宇计划前往一维和分队驻地进行装备核查。当地武装冲突频发,出发前一天,他收到安全形势通报,得知该维和分队驻地近一周3次遇袭,装备受到不同程度的损坏,就连印有红十字标志的救护车也未能幸免。同事好心提醒他,可以取消计划改日再去。

“正是因为安全形势严峻,我们才更应该尽快评估装备受损情况,为上级决策提供依据。”张征宇决定按原计划时间出发。

在核查现场,围着满是伤痕的车辆,张征宇仔细进行受损情况评估。根据他提交的装备损伤评估报告,联刚团有关部门指导相关维和分队迅速完成装备力量调配,为维护当地安宁提供了保障。

在任务区,张征宇曾多次乘坐直升机前往刚果(金)边境的卡曼戈地区进行装备核查。有一次,直升机即将降落时,旁边一所小学的孩子们听到声音,纷纷跑了出来招手致意。飞机停稳后,张征宇把特意携带的食品和文具分给了孩子们。在他看来,这些孩子是刚果(金)的未来。

核查结束,直升机起飞时,孩子们不顾扬起的沙尘,追着挥手道别。张征宇在日记中写道:“希望这些孩子能一直勇敢地奔跑下去,有朝一日能跑到外面的世界去看一看。”

去年年底以来,由于刚果(金)东部三省安全局势持续恶化,多国大使馆已通知当地的本国公民撤离,部分联合国雇员也因安全问题不得不远程办公,但张征宇始终坚守岗位。“尽管和平之路曲折坎坷,但我们会坚持走下去,用实际行动诠释大国军人的担当。”张征宇说。

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